Meine Ausbildung ergänzt meine Praxiserfahrung: systemisch, lösungsorientiert und auf die Realität im Mittelstand ausgerichtet. Hier findest du einen Auszug:
die mit Dir für konkrete Probleme konkrete und praxisorientierte Handlungs- und Lösungsvorschläge erarbeitet
die Dich bei der Umsetzung von Ihren Zielen begleitet und widerspiegelt
die durch fundiertes Wissen in Psychologie und Kommunikation Aha-Erlebnisse schafft
die den Problemen auf den Grund geht und Dich vielleicht aus Deiner Komfortzone schupst
die immer funktionierende Lösungen im Blick hat
die latente Bedürfnisse sichtbar macht und so unsichtbare Treiber identifiziert
die Dir neue Impulse gibt
die sich nicht verbiegen lässt
die mit rheinischem Naturell Deinem Unternehmen Leichtigkeit bringt
die Dir ein Licht am Ende des Tunnels aufzeigt
die mit Dir für konkrete Probleme konkrete und praxisorientierte Handlungs- und Lösungsvorschläge erarbeitet
die Dich bei der Umsetzung von Ihren Zielen begleitet und widerspiegelt
die durch fundiertes Wissen in Psychologie und Kommunikation Aha-Erlebnisse schafft
die den Problemen auf den Grund geht und Dich vielleicht aus Deiner Komfortzone schupst
die immer funktionierende Lösungen im Blick hat
die latente Bedürfnisse sichtbar macht und so unsichtbare Treiber identifiziert
die Dir neue Impulse gibt
die sich nicht verbiegen lässt
die Dir ein Licht am Ende des Tunnels aufzeigt
die mit rheinischem Naturell Deinem Unternehmen Leichtigkeit bringt
Neben der individuellen Führungskraft ist hier immer das ganze Unternehmen im Fokus, egal ob es um eine strategische Ausrichtung geht oder um die Lösung von Konflikten im Team. Ich blicke aus der Perspektive der Systemtheorie auf ein Unternehmen als Ganzes und kann durch diesen Blickwinkel alternative Lösungen für diverse Probleme finden.
Lange habe ich mit Führungskräften mit Konzernhintergrund zusammengearbeitet. Oftmals kam ich hier aber schnell an Grenzen der Wirksamkeit. Hier wird aus meiner Sicht viel zu oft gefragt „bin ich überhaupt dafür zuständig?“ Das hat mich unglaublich frustriert. Ich denke nicht in Hierarchie-Ebenen, sondern in Effizienz und Pragmatismus und zwar zum Wohl des Gesamtunternehmens, zugleich in der individuellen Mitarbeiterwirksamkeit.
Teilweise habe ich sogar Führungskräfte aus dem Konzernhintergrund in den Mittelstand vermittelt. Diese Führungskräfte lebten in der neuen Umgebung spürbar auf und waren stark motiviert durch ihre neu gewonnene Wirksamkeit und Einf.
Das hat sich mit der Zeit einfach so ergeben. Als junge Frau in Führungsverantwortung habe ich viele typisch weibliche Führungsfehler begangen und das erst in der Reflexion erkannt. Als ich mich dann als Führungskräfte-Coach selbständig gemacht habe und die ersten Frauen im Coaching hatte, habe ich mich intensiv wissenschaftlich mit dem Thema „Frauen in Führung“ auseinandergesetzt. Heute kann ich Frauen in Führungspositionen viele wertvolle Tipps geben. Auf Youtube habe ich dazu ein „Frauen-Spezial“ veröffentlicht.
Ich unterstütze Frauen in Führung im Coaching dabei, ihre ganz eigene Art zu führen und zu entwickeln, hinterfrage alte Denkmuster aus der Kindheit und bringe Frauen wirksam dazu sich in männerdominierten Umgebungen im Unternehmen effektiv durchsetzen und so Karriere machen zu können.
Jeder Mensch ist ein offenes System. Das birgt die Möglichkeit, sich immer neu ausrichten zu können. Äußere Einflüsse und inneres Wachstum verändern den Menschen. Entscheidend sind Sinnhaftigkeit und die Bedeutung für den Einzelnen. Die Lösung für Dich trägst Du bereits in Dir. Es mag für Dich vielleicht nicht direkt sichtbar sein, aber sie ist da!
Erwarten kannst Du Wertschätzung, Ressourcenorientierung, einen klaren lösungsorientierten Blick und Humor.
Meine Methoden richten sich nach den Grundannahmen der systemischen Ansätze.
Systemisches Coaching ist ein aufgabenbezogenes, ressourcen- und lösungsorientiertes Beratungsformat für Führungs- und Leitungskräfte sowie Teams und Einzelpersonen in Organisationen. Es dient der Erweiterung von Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten und der Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Menschen in ihren jeweiligen Arbeitswelten – unter Berücksichtigung aller relevanten Systemebenen.
Ich glaube daran, dass Führung leicht sein kann. Es kann natürlich und voller Menschlichkeit sein – wenn die Haltung zur Führung stimmt und Führung lateral gedacht wird. Niemand braucht den Ritter auf dem weißen Ross, der alles weiß und der alleine vorausreitet. Führung ist heute die Aufgabe von allen im Unternehmen, nur so bleibt das Unternehmen zukunftsfähig!
Meine Mission ist es, Führungskräfte und Geschäftsführer dabei zu unterstützen, optimal zu führen, ohne sich verbiegen zu müssen. Ohne Ausbrennen! Mit einer Begleitung, die authentisch ist und auf wissenschaftlichem Fundament aufgebaut ist, zugleich aber stets praxistaugliche und individuelle Lösungsansätze im Blick behält.